L’industrie pharmaceutique regroupe les activités de recherche, de fabrication et de commercialisation des médicaments issus de la chimie pour la médecine. Une activité exercée par les laboratoires pharmaceutiques et les sociétés de biotechnologie, toujours en quête d’innovation pour une meilleure productivité.
Un secteur innovant et productif
Malgré une légère baisse de sa productivité au cours des dernières années, l’industrie pharmaceutique reste une des branches de l’industrie la plus rentable d’un point de vue économique et un secteur dynamique. En effet le besoin de médicaments est toujours présent avec l’allongement de l’espérance de vie, le vieillissement de la population et surtout un meilleur accès au soin principalement dans les pays occidentaux. Face à l’importance de la concurrence du secteur, les entreprises pharmaceutiques doivent alors sans cesse innover pour accroître leur productivité. Malgré une diminution des dépenses de recherche et la baisse du nombre de nouveaux médicaments sur le marché depuis quelques années, l’industrie pharmaceutique reste innovante, mesurée par sa productivité toujours réelle pour faire face notamment à l’arrivée sur le marché des médicaments génériques qui ne contiennent pas de nouvelles molécules.
La productivité mesurée par l’innovation
Le processus d’innovation passe par le stade de la recherche qui permet d’analyse les maladies pour mettre au point de nouveaux traitements médicamenteux en recherchant et choisissant de nouvelles molécules plus adaptées et plus performantes. Il faut ensuite les fabriquer en quantité suffisante. Vient le stade des tests avant d’entamer les essais cliniques où les médicaments sont essayés sur les hommes et femmes. Si les résultats sont concluants, l’entreprise reçoit l’autorisation de commercialiser le produit. Une productivité qui se mesure généralement par le nombre de nouveaux produits constitués de nouvelles molécules mis sur le marché. Et pour que la productivité soit maximale les coûts de recherche et de fabrication doivent être réduits au minimum. Il faut donc anticiper les échecs en amont de la fabrication, et éliminer le plus tôt possible les produits qui ne seront pas efficaces d’un point de vue médical, et pas rentables pour l’entreprise.
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